6月30日消息，據(jù)雪豹財經(jīng)社，阿里計劃將把績效考核周期從半年改為季度，績效獎金也將按季度發(fā)放，晉升、轉(zhuǎn)崗等規(guī)則也將調(diào)整。另一項重大改變體現(xiàn)在內(nèi)部轉(zhuǎn)崗制度。以往阿里員工可以在集團各事業(yè)群自由轉(zhuǎn)崗，集團鼓勵人才流動，要求直屬領(lǐng)導(dǎo)不得阻攔。新制度實施之后，員工要轉(zhuǎn)崗至其他事業(yè)群，需要先離職再入職，以往司齡將清空?！跋喈?dāng)于跳槽去新公司。”一位阿里云員工表示，“過去走個線上流程就可以了，職級也會保留，現(xiàn)在去新事業(yè)群面試，要重新定崗、定職級。”該員工透露，隨著事業(yè)群拆分，一些變革已經(jīng)在悄悄發(fā)生：新員工不再需要去杭州阿里總部參加為期兩周的百阿（百年阿里）培訓(xùn)了。百阿是阿里P9（資深專家）以下新員工的入職培訓(xùn)。一位淘寶HR透露：“百阿的本意是讓新員工體會阿里味，了解公司的各項流程和規(guī)范，融入阿里巴巴這個大家庭?，F(xiàn)在拆分后，各集團自己做自己的百阿，集團不再統(tǒng)一安排?！苯刂?023年3月31日，阿里巴巴集團有23.5萬名員工。

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